スズキ自動車「鈴木修」の「ドケチ道」!ムダを削り、知恵で世界へ挑んだ経営哲学！（電子本）
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スズキ自動車「鈴木修」の「ドケチ道」!ムダを削り、知恵で世界へ挑んだ経営哲学！（電子本）
書籍紹介文
なぜ、小さな自動車メーカーだったスズキは、世界で存在感を示す企業になれたのか。その秘密は、鈴木修が貫いた「ドケチ経営」にあった。
工場のムダを見逃さず、豪華さより実用性を選び、大手が注目しなかった軽自動車とインド市場へ挑戦する。
本書は、鈴木修の現場主義、決断力、コスト意識を通して、限られた資金と人材で勝ち抜く方法を解き明かす。
序文（立ち読み用）
鈴木修の「ドケチ」は、単なる節約ではない。不要なものには一円も使わず、本当に価値を生む商品、人材、市場へ力を集中する経営思想である。
工場を歩き、小さなムダを見つけ、会議より決断を優先する。その徹底した現場主義が、スズキを軽自動車の有力企業へ育て、インド市場への道を開いた。
本書では、「小・少・軽・短・美」に象徴される鈴木修の経営哲学から、限られた資金と人材で勝ち抜く知恵を読み解く。
第1章 「ドケチ社長」の誕生
銀行員からスズキ経営者への道。
第2章 ケチとドケチの違い
ムダを削り、価値を守る思想。
第3章 一円のムダを見逃さない
小さな浪費を利益へ変える。
第4章 大企業でも中小企業であれ
組織の肥大化を防ぐ経営。
第5章 「小・少・軽・短・美」
スズキを支えた行動理念。
第6章 豪華な本社より商品
見栄を捨て、製品へ投資する。
第7章 社長自ら工場を歩く
自分の目で現場を確かめる。
第8章 現場には利益がある
工場のムダを徹底して削る。
第9章 会議は短く、決断は速く
好機を逃さない経営判断。
第10章 軽自動車に賭ける
庶民に必要な車を作る。
第11章 大企業と同じことをしない
独自の市場と小回りで勝つ。
第12章 価値ある車を安く作る
低価格と品質を両立させる。
第13章 誰も見なかったインド
巨大市場の可能性を見抜く。
第14章 インドで一番を目指す
現地に合った車を提供する。
第15章 危機こそ経営者が動く
覚悟と決断で会社を守る。
第16章 失敗から逃げない
問題を認め、会社を立て直す。
第17章 人にも自分にも厳しく
質素と緊張感を貫く。
第18章 ドケチ経営の光と影
コスト削減の強さと危険性。
第19章 鈴木修が遺したもの
現場主義と挑戦精神の継承。
第20章 今日から始める「ドケチ道」
ムダを利益へ変える実践法。
